El momento de la entrevista es el punto clave de un proceso de selección de personal. No solo por ser la primera fuente de contacto directo entre el candidato y la compañía, sino porque es el espacio en el que ambas partes pueden determinar si efectivamente han encontrado lo que estaban buscando. Este encuentro es crucial tanto para los candidatos, que deben demostrar la calidad de su perfil en pocos minutos, como para los entrevistadores, que deben evaluar las capacidades, habilidades y conocimientos del candidato para determinar si es una buena adición al equipo.
Hoy, gracias a la digitalización, estamos experimentando numerosos cambios respecto a este proceso. La entrevista presencial se ha quedado atrás y ahora la tendencia son las videoentrevistas. Esta evolución no solo responde a la necesidad de adaptarse a un mundo más conectado y flexible, sino que también ofrece una serie de ventajas significativas para ambos lados del proceso de selección.
¿Qué son las videoentrevistas?
Una videoentrevista de trabajo es una técnica de reclutamiento que permite evaluar o entrevistar a distancia a un candidato, es decir, en remoto, donde el entrevistador y el entrevistado se encuentran en diferentes ubicaciones geográficas. Generalmente, esta entrevista se realiza siguiendo los mismos cánones que en las reuniones tradicionales.
La diferencia clave radica en el uso de dispositivos electrónicos conectados en tiempo real. Además, existe la opción de realizar entrevistas en diferido.
Videoentrevista en diferido.
Con la entrevista en diferido nos referimos a un tipo de videoentrevista en la que el candidato graba sus respuestas a las preguntas en el momento que él decida y después las comparte con la compañía. Esto resulta muy útil ya que aporta mucha flexibilidad.
Ventajas de las videoentrevistas en diferido:
1. Agilidad del proceso: No es necesario cuadrar el calendario del candidato con el del reclutador, lo que acelera el proceso de selección.
2. Mayor calidad: Permiten conocer mejor la personalidad del candidato y sus capacidades de comunicación.
3. Mayor colaboración: Todo el equipo de RRHH puede acceder a ver la videoentrevista, facilitando la toma de decisiones colaborativas.
4. Facilidad en la toma de decisiones: Al tener acceso continuo a las entrevistas junto con el resto de la información del candidato, se facilita la evaluación detallada.
IA como complemento evaluativo.
Si las videoentrevistas asíncronas ya suponen múltiples ventajas para los procesos de selección, la introducción de IA en el análisis de la información lleva estos beneficios a un nuevo nivel. La IA puede transcribir a texto todo lo que dice el candidato, generar resúmenes con los puntos clave de la entrevista y analizar las habilidades de los candidatos. De esta manera, el reclutador tendrá acceso a la información de una manera más cómoda y podrá tomar decisiones más acertadas y respaldadas por datos.
La digitalización y la inteligencia artificial están revolucionando el proceso de selección de personal. Las videoentrevistas, especialmente en su modalidad asíncrona, junto con las capacidades analíticas de la IA, están transformando la forma en que las empresas encuentran y seleccionan talento, asegurando procesos más ágiles, colaborativos y efectivos.