‍¿QUÉ ES?

El "job hopping" es un término utilizado para describir la práctica de cambiar de empleo con frecuencia y de manera rápida. Se refiere a la tendencia de los profesionales a cambiar de trabajo con mayor frecuencia de lo que se considera tradicional o estable en un campo laboral específico.

En español podríamos traducirlo como “saltadores de trabajo”. Es una tendencia en crecimiento en el mercado laboral actual. El 21% de los millennials cambió de empleo en el último año y el 50% piensa que dentro de un año no seguirá en su trabajo actual. Además, 6 de cada 10 están abiertos a nuevas oportunidades laborales.

Las razones detrás del job hopping pueden variar. Algunas personas buscan mejores oportunidades de crecimiento y desarrollo profesional, mientras que otras pueden cambiar de trabajo debido a la falta de satisfacción en su puesto actual, desafíos insuficientes o falta de concordancia entre sus habilidades y las responsabilidades del trabajo

‍PARA LAS EMPRESAS, ¿ES POSITIVO O NEGATIVO?

Retener el talento de las organizaciones es fundamental, entonces ¿hay que evitar a toda costa a los job hoppers? A continuación os dejamos algunos aspectos a favor y en contra de contratar a esta tipología de empleado:

ASPECTOS POSITIVOS.

• Capacidad de aprendizaje: Su constante sed de conocimiento y deseo de seguir aprendiendo les proporciona una valiosa capacidad de adaptación y aprendizaje, especialmente durante los primeros meses en una empresa. 

• Habilidades de comunicación y organización: Su amplia y diversa trayectoria profesional les brinda la oportunidad de mejorar sus habilidades comunicativas y fortalecer su visión organizativa.

• Excelente trabajo en equipo: Al estar acostumbrados a formar parte de diferentes equipos, encuentran más facilidad para colaborar en grupo y desarrollar empatía con sus compañeros.

• Alta productividad: Su dedicación a lo que les apasiona los mantiene motivados, lo cual se refleja en su alta productividad.

• Experiencia acumulada: Haber pasado por diversos puestos de trabajo les brinda una diversidad de conocimientos sobre distintos modelos de negocio, procesos internos, herramientas, entre otros aspectos.

ASPECTOS NEGATIVOS.

• Compromiso limitado: La brevedad de su estancia en una organización se traduce en un menor sentido de pertenencia y, por ende, en un compromiso más bajo.

• Menor nivel de especialización: El constante cambio de sector o puesto de trabajo les impide adquirir una especialización profunda en un área específica.

• Continua búsqueda de personal: La rotación frecuente de empleados también implica una carga adicional para el departamento de Recursos Humanos, ya que deben ocuparse de cubrir la vacante dejada por el profesional que decide cambiar nuevamente de puesto.

• Falta de visión a largo plazo en el desarrollo de proyectos: Debido a su enfoque en cambios rápidos de trabajo, pueden carecer de una perspectiva a largo plazo necesaria para llevar a cabo proyectos de manera efectiva y sostenible.

‍¿CÓMO RETENER EL TALENTO?

Para evitar el job hopping y crear un entorno laboral atractivo, es importante centrarse en varios aspectos clave. En primer lugar, ofrecer un sólido programa de onboarding que proporcione a los nuevos empleados la información necesaria sobre la organización y sus responsabilidades. Además, adoptar una cultura empresarial centrada en el empleado, donde se fomente la participación y la comunicación interna, promoviendo así la retención del talento y aumentando la productividad.

Otro aspecto crucial es invertir en el desarrollo profesional de los empleados, brindándoles oportunidades de formación y crecimiento. Por último, adaptarse a las necesidades de las nuevas generaciones mediante la implementación de políticas de flexibilidad laboral, como horarios flexibles y opciones de teletrabajo, se ha vuelto esencial para retener el talento y mejorar el clima laboral, lo que a su vez aumenta la productividad en general.

En la gestión de empleados, la inteligencia artificial y los chatbots desempeñan un papel destacado. Estas tecnologías pueden facilitar la comunicación interna, proporcionar respuestas rápidas a las consultas de los empleados y ayudar en la automatización de tareas administrativas. Al aprovechar la IA y los chatbots, las empresas pueden optimizar la gestión de empleados, agilizar procesos y mejorar la experiencia laboral en general.

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